四川省注册会计师协会关于上报《四川省资产评估协会2007年工作总结和2008年工作思路》的报告
改善执业环境。
从2007年行业自律检查的情况看,目前资产评估机构严重降价收费、质量低劣等不正当竞争现象比较突出,为了遏制不正当竞争行为,进一步改善我省资产评估行业执业环境,2008年要进一步加强自律管理,坚决惩处那些不顾执业质量的恶性、违规竞争以及诋毁同行行为;尽快推进同城或片区行业公约的议定和实施,规范全省注册资产评估师行业秩序,防范和制止行业内部不正当竞争行为;教育行业执业人员要大力维护行业及执业人员的社会地位,充分尊重自己以及自己的劳动成果,严格按照相关准则、规定执业。
(五)引导机构健全内部治理机制,树立行业新形象。
2008年,在兼营资格取消后,我省资产评估机构将全部是专营机构,其中新设机构将占相当大的比重。为此,我会决定以此为契机,指导各机构加强内部治理,促进各资产评估机构快速健康发展。
1.推动机构健全合法合规的经营管理机制。
经营管理机制,是评估机构运作的根本,决定事务所的目标方向以及发展成败。其他一切管理制度,都要围绕着这一机制展开。要引导事务所选准适合自己实际的经营模式,树立正确的办所指导思想,找到一条适合自己的发展道路。
2.促进机构健全合理的收益分配机制。
一是效益兼顾公平原则。员工之间收入,应根据员工实际贡献情况,保持一定差距,在收益分配上要充分体现注册资产评估师智力劳动的特点,注意发挥和调动人的积极性和创造性。同时基本工资不至于太低,员工基本收入要有一定保障。二是分配兼顾发展原则。在积累与分配之间,确定一个适当的比例,不能只顾眼前利益,要放眼长远,留出一定的发展资金,提高风险抵御能力。
3.监督机构健全严格的风险质量控制机制。
要求评估机构股东(合伙人)以及每一位注册资产评估师都要从思想观念上牢固树立质量意识、风险意识,充分评估业务风险和自身的风险承受能力,在执业中始终把风险意识、质量意识放在第一位,将业务风险降至最低限度。要处理好收入与质量之间的关系,以质量决定收入。要在合法合规的前提下,一手抓经济效益,一手抓风险和质量控制,以谋求更大的发展。要建立健全内部质量控制监督制度,制定相关规则和程序,从业务承接到具体业务以及出具报告实施全程的质量控制,保证每份报告的质量,最大限度地降低执业风险。
4.鼓励事务所构建良好企业文化。
评估机构要通过好的管理模式、管理文化、发展理念,形成合力,保证质量,树立品牌,以此来吸引客户、吸引员工、吸引合作伙伴;要时刻认识自身所担负的社会责任,充分体现自身的历史价值,充分发挥注册资产评估师所拥有的专业能力,切实服务于社会,服务于大众;要广泛参与社会公益活动,帮助需要帮助的群体,提升社会对行业的认同感,进一步扩大行业与事务所的社会影响力,树立良好社会形象。
从2007年行业自律检查的情况看,目前资产评估机构严重降价收费、质量低劣等不正当竞争现象比较突出,为了遏制不正当竞争行为,进一步改善我省资产评估行业执业环境,2008年要进一步加强自律管理,坚决惩处那些不顾执业质量的恶性、违规竞争以及诋毁同行行为;尽快推进同城或片区行业公约的议定和实施,规范全省注册资产评估师行业秩序,防范和制止行业内部不正当竞争行为;教育行业执业人员要大力维护行业及执业人员的社会地位,充分尊重自己以及自己的劳动成果,严格按照相关准则、规定执业。
(五)引导机构健全内部治理机制,树立行业新形象。
2008年,在兼营资格取消后,我省资产评估机构将全部是专营机构,其中新设机构将占相当大的比重。为此,我会决定以此为契机,指导各机构加强内部治理,促进各资产评估机构快速健康发展。
1.推动机构健全合法合规的经营管理机制。
经营管理机制,是评估机构运作的根本,决定事务所的目标方向以及发展成败。其他一切管理制度,都要围绕着这一机制展开。要引导事务所选准适合自己实际的经营模式,树立正确的办所指导思想,找到一条适合自己的发展道路。
2.促进机构健全合理的收益分配机制。
一是效益兼顾公平原则。员工之间收入,应根据员工实际贡献情况,保持一定差距,在收益分配上要充分体现注册资产评估师智力劳动的特点,注意发挥和调动人的积极性和创造性。同时基本工资不至于太低,员工基本收入要有一定保障。二是分配兼顾发展原则。在积累与分配之间,确定一个适当的比例,不能只顾眼前利益,要放眼长远,留出一定的发展资金,提高风险抵御能力。
3.监督机构健全严格的风险质量控制机制。
要求评估机构股东(合伙人)以及每一位注册资产评估师都要从思想观念上牢固树立质量意识、风险意识,充分评估业务风险和自身的风险承受能力,在执业中始终把风险意识、质量意识放在第一位,将业务风险降至最低限度。要处理好收入与质量之间的关系,以质量决定收入。要在合法合规的前提下,一手抓经济效益,一手抓风险和质量控制,以谋求更大的发展。要建立健全内部质量控制监督制度,制定相关规则和程序,从业务承接到具体业务以及出具报告实施全程的质量控制,保证每份报告的质量,最大限度地降低执业风险。
4.鼓励事务所构建良好企业文化。
评估机构要通过好的管理模式、管理文化、发展理念,形成合力,保证质量,树立品牌,以此来吸引客户、吸引员工、吸引合作伙伴;要时刻认识自身所担负的社会责任,充分体现自身的历史价值,充分发挥注册资产评估师所拥有的专业能力,切实服务于社会,服务于大众;要广泛参与社会公益活动,帮助需要帮助的群体,提升社会对行业的认同感,进一步扩大行业与事务所的社会影响力,树立良好社会形象。
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