学习目标：使您的领导价值提升，在更短时间领导一支强大的队伍，拥有全新的领导魅力。
    学习历程：美国著名领导学者－约翰。麦斯威的其中一个爆炸性倍增领导法则说“培养跟从者，得到相加的效果；培养领导者，得到相乘倍增的效果。”领袖的潜能不在于他自己能发挥多少，而在乎他能培训出多少领袖。
    “领导增值”的学习历程帮助学员经历如何建立一支精英的领袖队伍。如何令团队更加同心。学员也会学习建立团队的核心价值。
    领 袖 的 定 义：
    假如你能影响一群人但无法实现任何目标，这叫煽动。假如你只会个人完成目标，无法影响使他人认同、无法企业或无法授权他人一起去完成共识的目标，你最多配称为英雄。假如你能影响一群人实现一个目标但却没有以真理道德为中心，那么你很难成为恒久领袖，你就无法把团队建立得更大。成为一名领袖有三大关键，你必须能： 1)以真理为中心，2)以目标为导向3)对一群跟随者有影响力。
    配合以上三大关键和以下7个领导定律将帮助我们在领导上成为大赢家：
    1。 磁 力 定 律
    领袖是靠影响力而非控制力，怎样的领袖就吸引怎样的跟随者。
    高品质的跟随者会选择高品质的领袖，因为谁是你的跟随者决定于你是谁，所谓物以类聚。我们常在寻找人才，然而人才也在寻找领袖。假如是“钱”吸引人才，那么“钱”就成了人才的领袖，那里的“钱” 比较多，人才就跟它。钱或许能稍微控制但却无法影响，影响力来自领袖本身。
    想一想，你会用什么来吸引人才？
    2。 复 制 定 律
    只有领袖才能培育领袖，倍增领袖、倍增成长。
    增添一个跟随者是加数，增添一个领袖是乘数。为企业培育一名领袖时才算真正的在发展企业。反之正在为企业加重一个负担。这里所指的领袖不单局限在企业的内部成员也包括了企业的客户，供应商甚至是企业的同行。
    想一想，你需要什么样的领袖？